密度板屬于建材行業(yè),是我們?nèi)粘I钅芙佑|到的常用品。傳統(tǒng)的建材行業(yè)銷售不外乎就是依托經(jīng)銷商,或者聘請實體銷售人員一家一家的直接銷售。這樣的傳統(tǒng)銷售模式的確是最直接的方式和最快的效果,但也不能因此而思維定勢。新世紀(jì),特別是近幾年,網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展已經(jīng)讓很大一部分人的視線轉(zhuǎn)移到了線上交易。所以,密度板廠家不得不想想,我們是不是應(yīng)該變化密度的銷售思維了。
互聯(lián)網(wǎng)信息之強大,已經(jīng)強大到匯攏幾乎所有行業(yè)信息。任何對密度板行情需要了解的人,都可以從海量網(wǎng)絡(luò)信息里找到自己所需資料。鑒于此,我們不難發(fā)現(xiàn)這是一個巨大的豁口。作為密度板廠家,如果我們可以將自己的生產(chǎn)信息和產(chǎn)品信息發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)的每個角落,那我們還愁沒有客戶?
傳統(tǒng)的密度板銷售模式是主動尋找客戶,需要銷售人員每天不停的尋找業(yè)務(wù)。一旦銷售員停止,或許我們的客戶源就被掐斷。而且,因為是我們廠家找客戶聯(lián)系,在業(yè)務(wù)合作或者價格談判時,密度板廠家難免會處于被動地位?蛻敉J(rèn)為,你們來推銷的產(chǎn)品為什么價格不能更低?不買你們的產(chǎn)品,我們還可以買別家的密度板,因為還會有人來推銷···
面對如此情況,我們是否處于劣勢?
而新的銷售思維呢?我們覆蓋互聯(lián)網(wǎng)信息,做電子商務(wù),這是一種被動銷售。我們做網(wǎng)站關(guān)鍵詞優(yōu)化,做B2B網(wǎng)站開發(fā),我們占據(jù)各種互聯(lián)網(wǎng)信息渠道,做針對性的信息覆蓋。一旦有潛在客戶有密度板的需要,就會于互聯(lián)網(wǎng)搜集相關(guān)信息,找到我們進(jìn)而向我們咨詢密度板的產(chǎn)品及價格信息。這就是一種被動銷售,我們等待客戶找到自己。這樣的客戶對我們而言有何優(yōu)勢?
第一,成交率高,因為都是有潛在需求的客戶才會咨詢;
第二,談判優(yōu)勢,客戶找我們,我們肯定占據(jù)心理主動權(quán);
第三,節(jié)省成本,省去了一部分實體銷售人員的人力和財力;
第四,客戶群廣,互聯(lián)網(wǎng)匯聚各行各業(yè)的人,比我們自己去尋找的客戶要多得多。